Les coachs certifiés du cabinet de coaching AMALTHEIA utilisent un certain nombre d’outils et d’approches en fonction de la situation et des demandes de nos clients. Dans cet article, vous trouverez un panorama de ce que nous pouvons proposer.
1. L’évaluation 360 degrés : Nous collectons des feedbacks anonymes de tous les membres de l’équipe sur les compétences, les comportements et les performances de chaque membre de l’équipe. Cela peut aider à identifier les points forts et les domaines de développement individuels, ainsi qu’à renforcer la confiance et la transparence au sein de l’équipe. Nos consultants et coachs AMALTHEIA sont formés aux évaluations 360°. Contactez nous si vous êtes intéressés par ce dispositif.
2. La cartographie des compétences : Nous identifions les compétences individuelles et collectives de l’équipe et créons une cartographie des compétences pour visualiser les forces et les besoins de développement. Cela permettra de cibler les domaines d’apprentissage et de renforcer les compétences nécessaires à la réalisation des objectifs de l’équipe.
3. L’évaluation des forces et faiblesses de l’équipe : Nous pourrons utiliser des outils d’évaluation tels que le modèle DISC, le test de personnalité Myers-Briggs (MBTI) ou l’inventaire de rôles de Belbin pour aider votre équipe à mieux comprendre ses forces collectives, ses préférences de travail et les domaines qui nécessitent une amélioration.
4. La communication efficace : Notre cabinet peut vous proposer des ateliers intra entreprises sur des thématiques spécifiques autour de la communication efficace :
– Ecoute active
– Communication non verbale (CNV)
– Communication assertive
– Gestion de conflits
Article rédigé par Karine Lecomte, présidente du cabinet de coaching AMALTHEIA, Reims. Crédit de l’image de l’article : https://www.avelhom.fr/
